小林入职五六年了，不时混得不咸不淡的，跟指导处得也是私事公办的样子，有人说，你添加团队，应该请指导吃饭，可以拉近感情。小林下午到来指导办公室，想请指导早晨吃饭。指导一愣，首先示意感谢，而后道歉地说：我暂时有事，当天早晨没空。

小林脸上一红，连忙说了一句“下次再约”，满怀心事地分开了办公室。小林感到被指导拒绝很没体面，就再也没约指导吃饭，两团体的相关越来越疏远了。其实，指导心知肚明，小林这团体的情商太低了，拒绝一次性就不会争取了，不堪重用，不适宜搞治理、抓协调这类关键事务。

其实，在职场和商场中，跟指导和客户的相关至关关键，饭局只管遭到一些年轻人的排挤，但饭局依然是一种比拟商务的交际手腕，请客吃饭依然是一种比拟盛行的社交形式。但是，指导和客户并不在乎去吃一顿饭，也没嘴馋到想吃一顿饭，所以，约请指导或客户参与饭局是一门技术。

假设你请指导或客户吃饭，对方当即说，我当天有事。或许，开局曾经许可你了，中途又说自己暂时有事，不能参与。遇到这种状况，咱们普通都会很绝望，而后无奈地回复，那就下次再约吧。这样回复，就是直来直去的回复，没什么大不了的，但是，这样回复显得情商不高。

你约请指导或关键客户吃饭，本意是向对方表白诚挚的约请之情，假设中央说自己暂时有事，要么是婉拒你，要么是确实暂时有事，假设咱们便捷地回复，那只好下次再约了。这是一种低情商的回复，显得过于搪塞和单纯，让对方觉得被你漠视，对下一步加深相关形成负面影响。

【1】面对关键客户婉拒邀约，应该用“了解+倡导+等候”的话术。

咱们请关键客户吃饭，对方说，不巧，我当天有事，或许是开局许可了，起初又说暂时有事，咱们假设只是单纯地回复“下次再约”，就显得不够专业。高情商的人往往比普通人愈加器重细节和对方的感触。

高情商者普通用“了解+倡导+等候”的话术公式：当天不能共进晚餐太遗憾了，了解这种上班上的突发状况，倡导咱们再找适宜的期间共进晚餐，等候咱们再相约、等候未来再协作。

这种话术，既表白了你的绝望，也表白了对客户的了解，又提出了下一次性再约的倡导，还表白了对未来协作的等候，减轻了客户的难堪感，无利于维持良好相关，给下一次性协作留出余地。

【2】面对指导的婉拒约请，应该用“遗憾+再约+表态+等候”话术。

职场小白想约指导吃饭，要做好“三顾茅庐”的思维预备，假设指导一请就进去，那也显得他自降身价了。普通状况，指导即使想许可你，至少也要扭捏几下，欲迎还拒。所以，第一次性邀约被拒，不要在意，千万别就此打住，再也不争取了，这是十分不成熟的体现。

约请指导吃饭，是一种想拉近相关、失掉资源、争取时机的关键渠道，所以，你不要贸然邀约，而是寻觅适宜的时机或发明适宜的理由，力争邀约完成。比如，感谢指导的造就，祝贺指导的坏事，搭桥意识更多人脉，等等。

假设指导还是以暂时有事婉拒，你应该用“遗憾+再约+表态+等候”的话术公式回复：哎呀，您当天有事，太遗憾了，我没有选好日子，您看看咱们改在明晚或周末行不行？您先忙，我这两天再打电话，等候在这几天能请你共进晚餐。

【3】真正的高情商是找出让对方不可拒绝的理由，而欣然返回赴约。

请指导或客户吃饭，第一前提是让对方安心，没有心思累赘，浑身轻松。假设你约请指导吃饭，在竞聘、面试、考核等之前，人造而然让指导感到有压力，由于你请吃饭是为了请托事情，让对方有心思累赘，吃他人嘴短，不想接受人情债，所以，大略率被指导找借口婉拒。

第二个前提是让对方快乐。你遇到难事了或恳求指导宽恕，请指导吃饭，看着你的苦瓜脸，指导哪能提得起兴致呢？让对方快乐，且没有心思累赘，最好的理由是“预先的感谢”。你寻觅一个感谢时机，哪怕并不是实在的理由，也能让指导感到快乐和安适。

比如，你想请指导吃饭，可以寻觅一个感谢的理由：指导，上次您给了我一次性培训的时机，让我获益匪浅，借此时机，我想对您不时以来的关心和造就示意衷心的感谢。你寻觅的理由，必定要详细而实在，让指导感到轻松欢快、没有心思累赘。

第三个前提是尽量找适宜的人陪同。你作为职场小白也好，指导的下属也罢，你请指导吃饭，重量显得不够，假设能找到适宜的“搭桥”人员就更好了。比如，你的亲戚跟指导相关好，你的舅舅跟指导是战友，你的叔叔是下级指导，你的好友是指导的同窗，等等，请他们露面，完成的概率很大，他们之间要相互给体面，相互之间要调换资源。

PS：咱们请指导和客户吃饭，遇到婉拒或爽约的情形十分经常出现，行走职场，不会惊涛骇浪，千万不要玻璃心，自尊心太强的人往往容易遭逢曲折。请一次性被拒，那么就再请一次性，还不行就再请第三次，普通是“事不过三”，他人看到你的诚意也就应许了。